穿上運動服拿起球拍，他是稱霸球場的壁球運動員；換上西裝繫好領帶，他是年青有為的企業家。歐文道當過職業壁球運動員，曾連續十年衛冕澳門冠軍，拿過中國冠軍，退役至今仍被稱做壁球一哥，他同時也是幾家公司的老闆，業務涵蓋建築設計、媒體及零售，2017年榮獲青年企業家大獎。兩個身份看似天差地別，但對他來說，其實大同小異，且一脈相承。
做職業球手如創業
歐文道有個熱愛壁球的爸爸，自小跟入球場睇波打波，11歲進入集訓隊，15歲首次拿到澳門冠軍，16歲初出茅廬參加中國公開賽便勇奪冠軍，17歲以頭號種子身份，代表澳門參加2006年中國全國體育大會，更把中國壁球冠軍收入囊中，風頭一時無兩。
手上幾座冠軍寶座，是歐文道的強心針。2008年，正值澳門博彩業發展最迅速的階段，極需人手，他剛好在旅遊學院修讀酒店管理，身邊同學一個個進入博企，泊好碼頭，他就天天放學去打波。當時澳門沒有職業壁球員先例，也無運動員補貼，但一畢業，他還是跑去當職業運動員。家人大多是公務員，無經濟壓力，他也能安心追夢。「運動員有黃金年齡，像我21、22歲才打職業已經叫遲，但我始終想試，不想有遺憾。我對自己設目標，一年內要到世界排名前百，做不到就轉其他。」
「那時和創業無分別：你無收入，很多資源也要靠自己去摸索，從無變有。」歐文道憶述，當時想有政府津貼，得爬至亞洲前三，即世界排名近前20，每月才能拿到約一萬元津貼。無津貼，便靠當教練及裁判賺錢；到外地參賽，便依賴澳門壁球總會的補助，及偶爾的公司贊助。參加職業球賽，其他地方的球員有領隊、教練、物理治療師、營養師及心理輔導員，整支團隊幫忙分析身體狀況及賽況，但他當時只有自己，即使有教練，也非全職身份，無法恆常訓練指導。
放下職業身份 為後輩「種樹」
沒有恆常的專業指導，難在短期內精進球技，好不容易一年內爬到世界排名170多名，但歐文道自覺已經到頂。「老實講，試過便知道，玩職業不可能憑個人力量，制度也不可能在一、兩年內有所改變。」於是，他遵循對自己的承諾，放下職業身份，轉而追求別的夢想，同時加入壁球協會做理事。既然當不了乘涼的後人，便嘗試當種樹的前人：動手改變環境和制度。「當時最大的心態轉變就是從為自己，變成為其他人。我做不到的，想年輕一代能做到。」
加入協會後，他第一件著手做的事，便是為協會聘請一個全職教練。四處尋找人選、向政府申請資助、辦理專才資格、寫計劃書等手續，前前後後足足花了一年多時間，2013年才成功從馬來西亞請來一位專業教練，為澳門培訓壁球選手。
幸好得來全不費工夫，有了首位教練後，協會上下花了三、四年時間調整結構，建立梯隊，為不同年齡和能力的選手做選拔分組，訂定更完善的訓練體系，後來因比賽成績優異，更能與體育局合作，設立壁球學校，持續培養青少年運動員。現在，澳門壁球隊青年組亞洲排名已有前十，按現有政策，成功列入澳門精英運動員，每月有訓練津貼，能到運動員培訓及集訓中心使用設施，亦有專責的國家級體能訓練員及心理輔導員。「這些全都是我們之前沒有、但很想有的支援，這幾年花了頗多時間和心血推動，成功了真的很開心。」
第一次創業失敗 做老闆夢落空
放下職業身份後，歐文道同時開始考慮前途，想趁年輕，把想試的全部挑戰一輪，便著手追求第二個夢想：開一間自己的泡芙店。因常到世界各地參賽，接觸多國文化，他愛上日本的一個連鎖泡芙品牌，一心想要引入澳門市場。雖對創業零概念，但他還是為此投放個人積蓄，四處尋找合資伙伴，好不容易從日本談來加盟合作，更到香港分店學習近一個月，才於2010年創辦第一間公司。起初反響超乎想像，為吃到一盒他們的泡芙，人們願意排隊兩小時，讓他信心激增，迅速開設第二間分店。
「這盤生意經營了近兩年，最初頗成功，但最後失敗了，分店是惡夢的開始。」當時，歐文道只是生意初哥，經驗不足，他形容當時自己太急於求成，沒有做好該有的市場分析，便草率在旅遊旺區大三巴開設分店，但鋪租高昂，該區手信店多競爭大，泡芙熱潮逐漸減退，失了預算，分店便頂不住，總店也跟著一落千丈，最後只能決定離場。
「體育教我愈戰愈勇」
目標連續落空，難免內心失落，甚至自我懷疑。幸有朋友開解和介紹，歐文道到了一家工程公司工作一年多，剛好找到志同道合的拍檔，又恰好遇上澳門不少公屋準備收樓，有裝修設計的商機，便再次萌生創業念頭，於2013年和朋友一起開設建築工程公司，承接私樓、店鋪及酒店的裝修工程。「其實是很癲的，但不是想證明自己，而是享受從無到有的創造過程，很有滿足感，是打工無法給我的感受。」
有過失敗的經驗，歐文道這次學會謹慎行事，而當運動員及參與協會工作時所建立的人脈及經驗，也助他一臂之力，慢慢公司累積口碑，走上軌道，讓他在2017年榮獲青年企業家大獎。但經營一盤生意，始終有起有跌，拿到大獎後，他們曾想過回內地拓展生意，大展拳腳，但對內地制度不太了解，又因輕信他人，最終損失近百萬投資，而這一切也被他一句帶過：「做生意就是這樣，像打波一樣，輸波就要反省，輸不要緊，但要學識為何輸。」幸好，公司生意穩定，這次挫折並無影響營運，至今已發展成擁有近30人的團隊。
除原有業務，歐文道亦嘗試擴充領域，時刻留意市場動向，看準時機投資。像政府2017年實施新法例，修改及限制電單車頭盔的規格，他便馬上與朋友合伙開鋪，銷售頭盔及電單車。近年看到自媒體的商機，他便成立媒體公司，替本地客戶做網絡營銷及品牌推廣，實行建築、工程、設計、廣告、媒體一條龍。察覺本地媒體市場飽和，便尋找機會跳出澳門，現在與短影音社交平台抖音簽訂合作協議，即將到內地發展。
問到壁球運動員和青年企業家雙重身份，如何定位？歐文道認為兩者大同小異，也是從無到有，慢慢建立屬於自己的成就，而從壁球學會面對挫折的心態，讓他在商場愈戰愈勇。即使褪下職業球員的身份，但壁球始終是熱愛的運動，在去年澳門壁球排名賽，他更再次奪冠稱王。以前被稱作「壁球一哥」，他很是開心，但現在略有微言：「我希望能有多些新的運動員，快點來挑戰、取代我的位置。」
後記：
歐文道剛過而立之年，便能擁有一番事業，可謂年青有為。無論談起職業壁球的經歷，還是創業路上的辛酸淚，他好像已經完全消化，總輕描淡寫地說：「失敗只是過程，識跌才識起返身。」唯獨問起改變他最多的人──他的未婚妻高蓉智（澳門的女性舞龍運動員，人稱「小龍女」，也是我們第171期的封面人物）──才能窺探到一點企業家背後的樣子。一提到未婚妻，他就止不住笑意，說：「以前做生意，我一定要賺很多錢，有很多成就，迫自己繼續往上爬，但她改變了我看事情的角度：原來做自己想做的事，滿足到自己的生活，就算只賺一千幾百，也可以很開心，讓我放鬆不少。現在我人生的終極目標，就是結婚生仔吧，哈哈。」