去年10月，由於租約到期，在議事亭前地經營了13年的獨立書店「边度有書」（下稱「边度」）宣布暫停營業，引發公眾熱議。其實，店主吳子嬰早在結業前已宣布會另行選址，他曾在臉書中指出，近十幾年化妝品店、金鋪、藥房等在議事亭前地湧現，書店的存在早已格格不入，離開市中心區是遲早的事情。今年6月，「边度」搬至老社區重新開業，打破了許多人以為「边度」永久停業的猜想。吳子嬰坦言，這半年間他得知不少書店關門結業的消息，自己中途也想過放棄，重新開業是經過許多思考與掙扎的最後決定。
不忘初心，曲線救書
早在2003年，曾在台灣誠品音樂館工作的吳子嬰與幾位志同道合的朋友合夥開「边度」。由於當時SARS爆发使經濟遭重創，樓價跌至谷底，書店得以在澳門黃金地段——議事亭前地成功租到一間二樓店鋪。十多年來，書店不為市場左右，獨特的選書品味攢足口碑，被視為澳門文化沙漠的一片綠洲，文藝青年必逛之地。
去年與議事亭前地告別後，吳子嬰便開始尋覓書店新的落腳點。目前新址在連勝街，這裡原為「Lata小角落」的二手書店，機緣巧合下，當時它正打算結業，與「边度」尋址一拍即合。吳子嬰回憶，讓他意外的是，當時許多人得知「边度」結業後，主動聯繫給他提供新的入駐點。儘管有提供租整棟的，又或是比新址面積大三、四倍等選擇，綜合考量鄰居屬性、租金等因素後，吳子嬰仍選擇了目前的小店。他認為「边度」不需要太大的空間，因為它實際上是一間概念專營書店（Select Shop）。與大型書店不同，「边度」已為讀者精心挑選過一輪書，讓書籍更聚焦，讀者可節省時間精力尋找。「我哋唔係做一個展覽、展示，同時我希望喺一個可以長遠紮根嘅地方」。
即使找到新窩，連吳子嬰本人也沒想到，書店花了半年多時間才重新營業，其中一個原因是空間規劃受阻。剛開始，書店找了專業人員設計室內空間，但由於對方太忙碌，設計問題一拖再拖，最後書店無法承受資金壓力，只能換設計師「救火」。隨後事情總算回到正軌，這次他將自己的想法告訴設計師，讓對方幫忙執行和改善，從設計到工程僅用了兩個月。
除空間設計，吳子嬰袒露，書店遲遲沒開業最大的問題在他自己。這半年間，澳門的鋪租一如既往地上升，吳子嬰聽到的全是書店同行關門的壞消息，當中還包括自己認識的朋友，受這些消息的影響，他也曾心灰地想過放棄。他解釋，在澳門開書店的成本、店租、人事等都遠高於一本書可賺到的利潤，十多年來「边度」一直是零資助書店，依靠申請中小企業的貸款維持，經營壓力無時無刻都存在著。
經過再三掙扎，因太熱愛書籍和音樂，吳子嬰還是選擇堅持，但他強調這不是因為懷有社會抱負或偉大使命，最大的原因是滿足自己，繼而將自己喜愛的美好事物傳遞給別人，「去到呢一步對我嚟講，都係高於經營壓力嘅」。於是在這半年間，吳子嬰嘗試發掘新的方式讓自己可更輕鬆地推廣閱讀。最後他選擇通過兼任策展人、編輯的工作去補貼書店運營。只要能繼續開店，同時不需委屈自己做不喜歡的事情，他便覺得這是他的小確幸。
書屋的生存之道
因有十多年的運營經驗，吳子嬰對澳門的出版生態十分熟悉，但重新開業仍讓他備感壓力，「我對自己的要求大於外界對我的要求」。他稱新店為「边度」2.0，希望能在保留書店固有風格的同時嘗試新的可能性。例如在書種方面，由於上半年澳門湧現許多插畫家，新店也借此增添許多視覺文學的書，希望可影響相關創作。
另外，新店書籍的布局比舊店更井然有序，他形容書籍挑選和布局考量的過程正如塑造自己的一個書屋小宇宙。但這個宇宙不是閉門造車，而是慢慢尋找與自身興趣相似的消費者，繼而滿足他們的需求，與讀者產生一個良性互動和商業運作。「唔係擺一支槍，要你講你要買，而係喺一個你情我願嘅情況下，讀者可以搵到自己嘅心頭好，心甘命抵去支持你，呢個就係小店嘅生存之道」。他還補充道，小店最近出現復興趨勢，因為不少人發覺儘管網絡購書很方便，但走進一間小店消費得到的情感上的滿足，是網購無法體驗的。而面對網購價格低廉的優勢，吳子嬰卻格外坦然，「如果你因為行入嚟書店發現一本大陸書好正，但你最後選擇上網買，我覺得書店已經做咗一樣嘢，作為中介嘅功效」。除書籍變化外，因無法全部割捨，新店仍舊保留一個角落給音樂唱片。另外，新店還打算向政府申請活動資助。
至於書店未來規劃，吳子嬰希望書店可嘗試涉略書籍出版事務。另外，他想打破一般書店的買書邏輯，設想讓銷量不好或未必是最新但又具備價值的書可長久留在書店，推薦給讀者。「咩叫一書一世界？每一本書所蘊含的內容，唔係我賣一個月就可以表達到出來」。他說透過書籍去傳遞更深的價值，是書店最重要的功能。
